het is weer de tijd van de beoordelingen. Sinds vorig jaar hebben we Performance Management ingevoerd. Het kostte wat hoofdbrekens maar het leek weer eens een andere kijk op werken en doelen-stellen en we gingen dus voortvarend aan de slag. Nu moeten we met de billen bloot en blijkt SMART niet zozeer te staan voor Specifiek, Meetbaar, Aanvaardbaar/Actiegericht, Realistisch, Tijdgebonden maar onze doelstellingen blijken: Star, Marginaal, Afhankelijk-van, Reactief en Tijdelijk.
Star omdat de praktijk al na een paar weken achterhaald blijkt te zijn,
Marginaal, omdat het grootste deel van het werk niet zo strategisch is, maar gewoon je normale werk goed doen, en de SMART-doelstellingen focussen op een marginaal gedeelte van je job.
Afhankelijk omdat 90% van wat je je voorneemt afhankelijk is van anderen die ermee aan de slag moeten,
Reactief omdat je doelstellingen meer een reactie is op wat er anderhalf jaar geleden mis ging dan wat er zonodig goed moet gaan om in de toekomst beter te kunnen functioneren,
Tijdelijk omdat veel doelstellingen al snel als sneeuw voor zijn verdwijnen en smelten op de golven van de volgende hype.
Goed dat hebben we weer geleerd, bij de volgende doelstellingen dus meer oog voor flexibele doelstellingen, meer gerelateerd aan de mogelijke omstandigheden, Meer oog voor 80% van je werk in plaats van het innovatieve gedeelte, meer relateren aan wat jezelf kan beinvloeden, kijken naar de toekomst en niet naar het verleden en kijken naar oorzaken en niet naar het meetbaar maken van oplossingen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten